发信人: wwssming (鹰击长空), 信区: JobAndWork
标 题: 创业初悟——关于经验与资金。
发信站: 南京大学小百合站 (Tue Oct 4 19:27:09 2011)
现在很多人都想着创业，版上也有大的讨论，国家大背景也在提倡学生创业，甚至更热
衷于炒作在校大学生创业。我刚开始第二次创业，有一个月的光景，深有感触，也来细究
一下，权当总结。
大学生创业，经验和资金都很缺乏。所以，要想创业，必然需要强大的背景资源支持，
无论这个背景资源来自自己的努力还是家庭出生。然而，完全的撇开家庭而依靠自己的资
源积累，我觉当前大学生难有此成就。或者有人说，缺乏资金和经验，我们可以融资或者
引进人才。我毫不客气的说，这是非常幼稚的想法。
我出身贫寒，自小立志干一番事业，成长至今，小有所成。大学以来，我积累的经验和
人脉资源，应该在同辈中难出其右。但是这一个月下来，我清楚的认识到，创业绝非是想
象中的路线图。
我曾经以为我的经验已经足够我操作百万项目，但事实并非如此。先前我也做过很多项
目，这些项目的切入、发展战略、策略实施以及团队管理都是我完成的，并且都取得过很
好的成绩。应该说，我具备了良好的市场观察、切入、开发战略及策略制定、团队管理等
创业领导者的素质。但是这一次创业，我的这些能力素养都没有发挥出来，根本的原因是
我没有了以往强大的后盾支持。
在以往的项目当中，我提出项目的设想和执行方案，并由一个强力的团队去执行，并产
生很好的效率和效果，皆因我是一个CEO，我的背后有着坚强的支持者——我的boss可以为
我提供资金保障和经验点拨，所以，我才能将项目完全按我的想法走下去，如果遇到苦难
，自然有上层出手。
然而在现在的创业中，虽然有一些人给与一定的资金，但这一次毕竟是自己的事情，不
可能老去劳烦他人。而且市场上的尔虞我诈，防不胜防，原先的关系也不一定能够摆平，
就算能给我摆平，也要耗去很多精力和钱财。要知道，自己积累的关系资源，帮忙一次尚
可，绝对不可能像家里的关系那样，有难必帮。
从事一项创业，你必须要具有创的精神。如果你过多的依赖别人，那么你的创的精神就
很难展开。有些人为了兴匆匆去融资，到头来却被这些资本所累。作为创业的领导者，你
洞悉了项目的方方面面的信息，创业之初，必须由你自己做决定才行，但是如果你融了资
本，那么你的决策就会受到很大的干扰。
我曾觉得，我的创业方案是多么的完美，事实上却是如此。许多高层都很看好我的项目
，但是，时至今日，我发现，由于资金的根本原因，以及没有市场应对经验，导致项目的
开展跟我的设想完全不一样。现在发现了错误，需要改进，然而却发现阻力重重。
商场如战。这是我第一次项目受挫而发的感慨，我知道这一次，是花钱买经验了，毕竟
，实战和演习不同。所幸的是，发现的早，目前进入了战略策略调整阶段。然而，今后发
展如何，我不敢像以前那样言之凿凿了。
这里想跟同学们说说，如果确实想创业，千万别以为自己洞察了一切，要准备好大持久
战。这一个月的经验就是，如果计划一百万能做的事，一定要备足三百万，因为有两百万
是用来学习的。
--
※ 来源:．南京大学小百合站 http://bbs.nju.edu.cn [FROM: 180.209.14.45]
标 题: 创业初悟——关于经验与资金。
发信站: 南京大学小百合站 (Tue Oct 4 19:27:09 2011)
现在很多人都想着创业，版上也有大的讨论，国家大背景也在提倡学生创业，甚至更热
衷于炒作在校大学生创业。我刚开始第二次创业，有一个月的光景，深有感触，也来细究
一下，权当总结。
大学生创业，经验和资金都很缺乏。所以，要想创业，必然需要强大的背景资源支持，
无论这个背景资源来自自己的努力还是家庭出生。然而，完全的撇开家庭而依靠自己的资
源积累，我觉当前大学生难有此成就。或者有人说，缺乏资金和经验，我们可以融资或者
引进人才。我毫不客气的说，这是非常幼稚的想法。
我出身贫寒，自小立志干一番事业，成长至今，小有所成。大学以来，我积累的经验和
人脉资源，应该在同辈中难出其右。但是这一个月下来，我清楚的认识到，创业绝非是想
象中的路线图。
我曾经以为我的经验已经足够我操作百万项目，但事实并非如此。先前我也做过很多项
目，这些项目的切入、发展战略、策略实施以及团队管理都是我完成的，并且都取得过很
好的成绩。应该说，我具备了良好的市场观察、切入、开发战略及策略制定、团队管理等
创业领导者的素质。但是这一次创业，我的这些能力素养都没有发挥出来，根本的原因是
我没有了以往强大的后盾支持。
在以往的项目当中，我提出项目的设想和执行方案，并由一个强力的团队去执行，并产
生很好的效率和效果，皆因我是一个CEO，我的背后有着坚强的支持者——我的boss可以为
我提供资金保障和经验点拨，所以，我才能将项目完全按我的想法走下去，如果遇到苦难
，自然有上层出手。
然而在现在的创业中，虽然有一些人给与一定的资金，但这一次毕竟是自己的事情，不
可能老去劳烦他人。而且市场上的尔虞我诈，防不胜防，原先的关系也不一定能够摆平，
就算能给我摆平，也要耗去很多精力和钱财。要知道，自己积累的关系资源，帮忙一次尚
可，绝对不可能像家里的关系那样，有难必帮。
从事一项创业，你必须要具有创的精神。如果你过多的依赖别人，那么你的创的精神就
很难展开。有些人为了兴匆匆去融资，到头来却被这些资本所累。作为创业的领导者，你
洞悉了项目的方方面面的信息，创业之初，必须由你自己做决定才行，但是如果你融了资
本，那么你的决策就会受到很大的干扰。
我曾觉得，我的创业方案是多么的完美，事实上却是如此。许多高层都很看好我的项目
，但是，时至今日，我发现，由于资金的根本原因，以及没有市场应对经验，导致项目的
开展跟我的设想完全不一样。现在发现了错误，需要改进，然而却发现阻力重重。
商场如战。这是我第一次项目受挫而发的感慨，我知道这一次，是花钱买经验了，毕竟
，实战和演习不同。所幸的是，发现的早，目前进入了战略策略调整阶段。然而，今后发
展如何，我不敢像以前那样言之凿凿了。
这里想跟同学们说说，如果确实想创业，千万别以为自己洞察了一切，要准备好大持久
战。这一个月的经验就是，如果计划一百万能做的事，一定要备足三百万，因为有两百万
是用来学习的。
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※ 来源:．南京大学小百合站 http://bbs.nju.edu.cn [FROM: 180.209.14.45]
http://bbs.nju.edu.cn/bbstcon?board=JobAndWork&file=M.1317727629.A
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