发信人: cltstl (gg), 信区: Pictures
标 题: 到底要不要离职
发信站: 南京大学小百合站 (Mon Jun 30 23:22:54 2014)
2012年毕业，7月2号正式工作，在上海整整两年。
今天下班又忍不住跑到总监办公室说要离职（今年过来第二次去说了，他还是说：我建议你
不要走）
当年7个校招生进总部，现在总部还剩我一个，城市公司还有1个，2012年经过轮岗，本可以
选择任何一个中心（人力中心、运营中心、成本中心、营销中心），我偏偏选择了营销中心
。
从此踏上了一个文职人员的不归路，我一直以为营销中心是要去卖房子的，要去和别人沟通
的，结果是从2013年4月定岗营销中心后，我的日子是天天早上总监（不出差话的）给他买早
饭、中午买色拉，做会议既要、和项目上要报告，统计数据，安排会议，贴发票，整合每个
人的ppt。我们中心是总监下面设销售、策划、投资和客服，现在整个中心就4个人【我（销
售管理）和一个主管（策划线）、策划副总监、总监】，等于我上面没有副总监，直接对口
总监，干活的就是我和那个女的主管，这个女的真的没法形容，全公司的人都知道蠢，跟她
一起配合真的知道什么是猪一样的队友，不过人倒是不坏。我离职的重要原因，也是身边没
有榜样的力量。
我离职的最最重要原因是总监太喜欢骂人了，每周一盯着我和那个女主管骂，那个女的在这
工作四年了，骂了四年，今年开始连我一起骂，周一例会真的骂的不能停，你们去死吧，粪
脑什么的，他自己压力也大，但是我是受不了他那么骂的，那个女主管就这么被骂了4年，整
个人都没有灵气了。总监要求我周一早上9：30前完成一系列的统计报告，时间根本不够，然
后就那样骂，还叫我周日晚上加班，我不乐意，我每天晚上要发销售短信给个中心领导和总
裁，我已经快要受不了了，发了一年多了
我想想问问大家我这样的情况可以滚蛋吗，GG说其他工作不一定有现在的好，最起码总监是
对内狂骂，对外护犊子的，还给我涨工资啥的，嗯，说是报了1000元加薪，但总裁还没批，
我已经现在不在乎这1000了，只想离职，不想每天过的这么提心吊胆。总监周一二在，其他
时间都出差，根本没人带我，每周一去上班都觉得痛苦万分！
想问问我该走吗？！！！
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发自我的iPhone 5
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※ 来源:．南京大学小百合站 http://bbs.nju.edu.cn [FROM: 112.64.62.218]
标 题: 到底要不要离职
发信站: 南京大学小百合站 (Mon Jun 30 23:22:54 2014)
2012年毕业，7月2号正式工作，在上海整整两年。
今天下班又忍不住跑到总监办公室说要离职（今年过来第二次去说了，他还是说：我建议你
不要走）
当年7个校招生进总部，现在总部还剩我一个，城市公司还有1个，2012年经过轮岗，本可以
选择任何一个中心（人力中心、运营中心、成本中心、营销中心），我偏偏选择了营销中心
。
从此踏上了一个文职人员的不归路，我一直以为营销中心是要去卖房子的，要去和别人沟通
的，结果是从2013年4月定岗营销中心后，我的日子是天天早上总监（不出差话的）给他买早
饭、中午买色拉，做会议既要、和项目上要报告，统计数据，安排会议，贴发票，整合每个
人的ppt。我们中心是总监下面设销售、策划、投资和客服，现在整个中心就4个人【我（销
售管理）和一个主管（策划线）、策划副总监、总监】，等于我上面没有副总监，直接对口
总监，干活的就是我和那个女的主管，这个女的真的没法形容，全公司的人都知道蠢，跟她
一起配合真的知道什么是猪一样的队友，不过人倒是不坏。我离职的重要原因，也是身边没
有榜样的力量。
我离职的最最重要原因是总监太喜欢骂人了，每周一盯着我和那个女主管骂，那个女的在这
工作四年了，骂了四年，今年开始连我一起骂，周一例会真的骂的不能停，你们去死吧，粪
脑什么的，他自己压力也大，但是我是受不了他那么骂的，那个女主管就这么被骂了4年，整
个人都没有灵气了。总监要求我周一早上9：30前完成一系列的统计报告，时间根本不够，然
后就那样骂，还叫我周日晚上加班，我不乐意，我每天晚上要发销售短信给个中心领导和总
裁，我已经快要受不了了，发了一年多了
我想想问问大家我这样的情况可以滚蛋吗，GG说其他工作不一定有现在的好，最起码总监是
对内狂骂，对外护犊子的，还给我涨工资啥的，嗯，说是报了1000元加薪，但总裁还没批，
我已经现在不在乎这1000了，只想离职，不想每天过的这么提心吊胆。总监周一二在，其他
时间都出差，根本没人带我，每周一去上班都觉得痛苦万分！
想问问我该走吗？！！！
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