发信人: RRRRR (打卡专用号), 信区: NJUExpress
标 题: 与领导三观不合该怎么办
发信站: 南京大学小百合站 (Fri Mar 13 00:32:25 2015)
深夜突然想到一个很现实的问题：工作上与领导三观不合该怎么处理？
其实还没有参加工作，只是在一个小社团里担任一个小部长而已。说真心话，做得很累。
快一年了，经常觉得与某些理事三观不合，比如很多次想办一些接地气的活动，但是理事
们开会总要强调“高大上”“宣传”“凸显”“不能low”之类之类…
然后我自己也有问题，接二连三地做那些不喜欢的事也渐渐有些敷衍，在管理学上我这种
是不是叫做消极处理？
但是我也不知道怎么办才好，沟通过，发现三观真的不合，谈不拢；想quit，觉得不仗义
…
所以问问各位版友，如果是你你会怎么办…？
真心求教！
--
※ 来源:．南京大学小百合站 http://bbs.nju.edu.cn [FROM: 172.26.4.216]
标 题: 与领导三观不合该怎么办
发信站: 南京大学小百合站 (Fri Mar 13 00:32:25 2015)
深夜突然想到一个很现实的问题：工作上与领导三观不合该怎么处理？
其实还没有参加工作，只是在一个小社团里担任一个小部长而已。说真心话，做得很累。
快一年了，经常觉得与某些理事三观不合，比如很多次想办一些接地气的活动，但是理事
们开会总要强调“高大上”“宣传”“凸显”“不能low”之类之类…
然后我自己也有问题，接二连三地做那些不喜欢的事也渐渐有些敷衍，在管理学上我这种
是不是叫做消极处理？
但是我也不知道怎么办才好，沟通过，发现三观真的不合，谈不拢；想quit，觉得不仗义
…
所以问问各位版友，如果是你你会怎么办…？
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