发信人: jiafeimao (www), 信区: D_Computer
标 题: 别人家的博士
发信站: 南京大学小百合站 (Sat Mar 14 00:19:19 2015)

转自北邮人论坛,原文地址(http://bbs.byr.cn/#!article/WorkLife/983677?p=1)

博士的第一年过去了,同样也是自己做软件外包的第一年,看看文件夹里密密麻麻的30个
项目资料,觉得收获挺多。不过还是得暗骂一声:X你大爷的北京房价。

想想当初上博士,目标并没有放在为祖国伟大的科研事业做出贡献或者留校任教之类的,
只是想给自己留下一个缓冲期,在博士的几年里还可以任性的折腾一下,毕竟在学校还是
比工作更能挤出时间,并且可以不用被生活所迫做出种种妥协和选择。

于是就在2014开启了自己的外包生涯,又称包工头,一个北邮码农可以双肩包+冲锋衣+
运动鞋+无照(pian)上岗的行当。先积累人员和资本,遇到合适的机会做自己的产品,
就是当时的想法。

1.
第一个项目是个微博营销工具,说白了就是批量僵尸粉发帖器,和实验室的师兄分别搞定
系统前后端,开发1个月6k价格,再1个月后甲方负责这个项目的产品直接被撤职了,再然
后。。。。前阵子我师兄说那个产品的后继者又来找我们了,看来又是一个迫切想被撤职
的。。。
总结:我们硕士时候在实验室的外包公司待过半年,算有个半年的开发经验吧,不过距离
能做出来一套稳定系统的水平还挺远,所以一般第一个客户。。。都会被坑。

2.
接着我在蛋蛋网看到一个网站项目,凭借北邮博士的身份成功打动甲方(北师大的一个老
师,现在依然经常走动) ,3个人2个月2w价格(其中设计花了600,不过后来的项目花万
吧做设计的也不见得比这个强了),做了一个我自己都觉得没人会用的网站,结果一直存
活到了今天还能访问(http://www.3fcycle.com),甲方so happy。
总结:第一次按照谈需求,签合同,付预付,画交互,UI设计,开发,尾款的标准流程跑
了一个项目,自己的开发经验升级了不少。

3+4.
同时并行的还做了2个门户网站项目,好像是从北邮人论坛找到的,每个都是1个月1w价格
,1个改了8遍搞定了,另一个做完要大改设计,最后扯皮没要回来70%尾款。
总结:坑爹的ruby on rails,没有像wordpress一样的模版。。。门户得从头写起啊。

5.
被导师忽悠加入一个创业公司,负责管他们的产品开发,做了2个月觉得志趣不投,遂跑路

总结:拿了6k的工资,认识了阿里粑粑的一个北邮前端 “齐bug”,还有——加入一个公
司前要深思。

6.
师兄介绍了一个安卓app的项目,之前从来没碰过移动端项目,吓得不行,还有项目每延期
1天扣5%费用的惩罚条款有没有,40天7w价格,最后做完甲方挺满意,现在还到处给我们打
广告“靠谱,最重要还便宜”,搞的我现在谈项目第一句话就是“10w以下的不接。。。”

总结:认识了现在微信的双能客户端“微信小哥”,基本熟悉了“客户端+服务器”的开
发流程。

7.
从论坛拉了一个臭味相投的小伙伴管产品,又招了一个全职的设计,突然发现没项目没钱
发工资了,于是厚脸皮忽悠北师大老师又做了一个移动端项目(http://www.caifuview.
com),2个月7w,中途招了一个全职ios,直接把我们预估2个月的工期做成了4个月+一身
bug。。。。
总结:老子公司终于有人了。。。激动啊,不过全职ios的故事告诉我们,招人要小心,尤
其是技术。。。

8.
在此期间还接了一个门户,技术端全部抛给北邮学生做的,最后因为bug太多差点扯皮。。

总结:后来做项目基本只用自己或者已经工作的北邮汪了,不敢轻易用学生了。。。

9.
产品小伙伴从水木找了个项目,2个月7w,要钱的时候废了点劲,有惊无险。
总结:和传统行业的纯商人做项目要小心。

10.
通过甲介绍给乙再介绍给丙(此前我见过甲1次,见过乙1次。。。可见大家都是多么不靠
谱),我们开启了目前为止数额最大,周期最长,最后都卖身的一个项目。断断续续持续
半年接近50w(http://qdaily.com/display/homes.html),做了pc网站做手机适配网站,
再做ios应用,再做安卓应用。然后现在,我成了他们公司的cto。。。我的设计,阿里粑
粑的前端,微信的双能客户端,都跳槽在此聚拢了。
总结:太曲折离奇的一个故事。。。让我相信这个世界还有真爱。。。,同时我的技术水
平和项目把控能力飞越了,终于知道秒并发1w的性能指标是多么坑爹。



先去吃个饭,回来再继续追忆

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继续的搞起



11.
上面提到的乙是设计公司的设计总监,鉴于做好奇心过程中的认可,又给介绍了一个看起
来比较高大上的项目,机场值机系统的前端实现。触屏+ie8适配+复杂过场动画,1个月3w
,最终花了大约5个月时间,也成为了迄今为止唯一一个赔本的项目。虽然最终做出来的效
果挺赞。。。估计明年去机场值机就能看到了,紫色配色的那套。
总结:开始执行前的项目评估一定要仔细,尤其是性能要求,适配要求,动画效果,不然
追悔莫及。

12.
秒针的DMP系统UI+UE+前端是参与的第一个竞标项目,非内定靠忽悠拿下了项目,执行的
时候才发现自己的前端人力不足,因此差点做出对不起秒针那帮北邮兄弟的事,不过最后
还是扛过来了,最后的结果是双方都很ok。
总结:量力而行,别忽悠过头了。

13.
所有项目里最轻松happy的是一个咨询+规划的项目,1个月5w,只动用了我和设计两个人
,2个报告+1套设计+1个ppt+1个axure交互搞定,从那以后明白了为啥设计公司自己都
懒得做开发。
总结:咨询和设计的性价比,比开发高,所以下辈子投胎还是别做码农了。

14.
做过的最有想像空间的项目内部代号“潜规则”,一个帮剧组筛选合适演员的平台,一直
梦想着赶紧上线,于是我们就可以倒卖筛选参数去XXX演员了(覆盖国内1/2/3线的1w多演
员)。。。,嗯,继续等着上线,有需要特殊服务的请联系我,8折。。。
总结:尽量不用学校的学生开发,责任心还是比工作的差很多,除非特别靠谱的。

15+16+17.
三个门户网站,价格从5k到1.5w不等,有两个用wordpress套的,直接总结吧,以后绝壁不
做门户了,摧残人生。

18.
第一个海外项目,英镑结算,股票预测。丢人的是两个北邮博士和一个老外谈项目,依靠
一个清华的博士当翻译。。。还有,算法部分不是我们做。
总结:高大上,还在执行中。

19.
第一个有算法的项目,帮艺恩咨询做一套基于SNS的数据挖掘系统,完成电影相关数据的话
题提取,情感计算和用户画像功能。放在了一台我有史以来最nb的16核32g内存服务器上,
依旧经常挂。。。
总结:借用第一个项目结尾的那句话叫啥来着,一种业务的第一个客户总是要被keng。

20.
可以用一句话介绍:做一个并发减弱版的新浪微博。。。3个月30w,不过难度可想。。。
我们还在继续研究肿么提高秒并发。
总结:就得任性,就得挖坑,技术才能飞越。


21~30+.
抱歉,都谈崩了没做。。。
总结:设计不好的不做,性能无要求的不做,性价比低的不做。



最后的总结:借我们导师的一句话,人生需要“另辟蹊径”。
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※ 修改:.jiafeimao 於 Mar 14 00:19:35 2015 修改本文.[FROM: 172.26.40.179]